Apa saja pilar keilmuan inti yang dipelajari di Jurusan Manajemen Bisnis?

Program studi Manajemen Bisnis mencakup lima pilar fungsional korporat: Manajemen Pemasaran (Marketing), Manajemen Keuangan (Finance), Manajemen Operasi & Rantai Pasok (Operations), Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM), serta Manajemen Strategis & Kewirausahaan (Strategic & Entrepreneurship).

Karier apa saja yang prospektif bagi lulusan Manajemen Bisnis?

Lulusan dapat berkarier sebagai Business Development Manager, Brand/Product Manager, Financial Analyst, Supply Chain Specialist, Management Consultant, Human Resource Manager, hingga menjadi Founder/CEO startup wirausaha mandiri.

Berapa banyak latihan soal yang tercakup dalam bank soal ini?

Bank soal ini memuat 72 butir soal simulasi pilihan ganda berstandar ujian masuk program sarjana Manajemen Bisnis terkemuka lengkap dengan penurunan hitungan dan analisis studi kasus.

70+ Soal Tes Masuk Jurusan Manajemen Bisnis & Pembahasannya Lengkap

Share ke:

Jurusan Manajemen Bisnis merupakan bidang keahlian yang mempelajari proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan evaluasi kegiatan usaha dalam konteks profesional. Soal-soal latihan ini disusun untuk mengukur pemahaman peserta didik terhadap prinsip dasar manajemen, strategi pemasaran, pengelolaan sumber daya, serta keterampilan administrasi bisnis yang aplikatif.

Daftar Isi

Kisi-kisi Soal Tes Masuk Jurusan Manajemen Bisnis

Kisi-kisi berikut merupakan acuan materi penting yang perlu dikuasai dalam bidang Manajemen Bisnis, meliputi perencanaan usaha, pemasaran, pengelolaan keuangan, dan operasional.

Pengantar Manajemen
Menguji pemahaman tentang fungsi-fungsi dasar manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian) dan penerapannya dalam operasional bisnis.
Kewirausahaan (Entrepreneurship)
Mengenal karakteristik wirausahawan sukses, ide bisnis, inovasi, serta proses mendirikan usaha dari nol (start-up).
Manajemen Pemasaran
Menilai pemahaman tentang bauran pemasaran (4P: Product, Price, Place, Promotion), segmentasi pasar, dan strategi branding produk.
Manajemen Keuangan Dasar
Menguji konsep pengelolaan keuangan bisnis, seperti arus kas, laporan laba-rugi, dan perhitungan sederhana terkait profit dan break-even point (BEP).
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Mengenal fungsi-fungsi pengelolaan tenaga kerja, termasuk rekrutmen, pelatihan, motivasi kerja, evaluasi kinerja, dan kompensasi.
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Menilai pemahaman tentang praktik bisnis yang etis, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), dan nilai-nilai profesionalisme dalam bisnis.
Komunikasi Bisnis
Menguji kemampuan dalam membuat surat bisnis, email profesional, dan prinsip komunikasi efektif dalam konteks organisasi.
Studi Kelayakan Bisnis
Memahami unsur-unsur kelayakan pasar, teknis, keuangan, dan manajemen dalam merancang proposal usaha atau investasi bisnis.
Matematika Bisnis dan Logika Keuangan
Mengukur kemampuan menghitung persentase keuntungan, diskon, margin, pajak penjualan, serta logika numerik dalam pengambilan keputusan bisnis.
Perilaku Organisasi
Mengenal perilaku individu dan kelompok dalam organisasi, termasuk motivasi, kepemimpinan, dan budaya kerja yang produktif.
Strategi Bisnis dan Analisis SWOT
Menguji pemahaman dalam menyusun strategi bisnis melalui analisis internal dan eksternal, termasuk SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat).
E-Commerce dan Bisnis Digital
Mengenal konsep dasar bisnis berbasis digital, transaksi online, media sosial marketing, dan pengaruh teknologi terhadap model bisnis.
Administrasi Bisnis dan Operasional
Menilai pengetahuan tentang prosedur kerja kantor, alur dokumen bisnis, pengarsipan, serta manajemen waktu dan tugas harian.
Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
Menguji konsep gaya kepemimpinan (demokratis, otoriter, transformasional), serta cara membuat keputusan dalam kondisi bisnis yang tidak pasti.
Ekonomi Mikro (terkait Bisnis)
Mengetahui hukum permintaan dan penawaran, elastisitas harga, serta analisis pasar dalam konteks pengambilan keputusan manajerial.
Analisis Laporan Keuangan Dasar
Mengukur kemampuan membaca laporan laba rugi dan neraca sederhana, serta memahami istilah seperti aset, liabilitas, dan ekuitas.
Franchise dan Model Bisnis Modern
Mengenal berbagai model bisnis seperti waralaba, dropshipping, reseller, dan subscription-based sebagai strategi pertumbuhan usaha.
Risiko Bisnis dan Cara Mengelolanya
Menguji pemahaman tentang identifikasi risiko usaha (operasional, finansial, pasar), serta cara mitigasi dan pengendaliannya.
Pemasaran Digital (Digital Marketing)
Menilai pemahaman tentang SEO, SEM, media sosial, influencer marketing, dan tools digital yang digunakan untuk meningkatkan penjualan.
Studi Kasus Manajemen Bisnis
Menguji kemampuan analisis melalui kasus nyata, seperti penurunan penjualan, konflik SDM, atau perubahan tren pasar, serta solusi yang dapat diambil secara manajerial.

📘 Bank Soal Latihan & Simulasi Terlengkap: 72 Butir Soal Latihan Tes Masuk Jurusan Manajemen Bisnis yang mencakup Pengantar Manajemen & Teori Organisasi (POAC, Taylor, Fayol, Hawthorne, Gaya Kepemimpinan), Manajemen Pemasaran STP & Bauran 7P (AIDA, NPS, Matriks Ansoff, Brand Equity), Manajemen Keuangan & Keputusan Investasi (Persamaan Akuntansi, Cash Flow, WACC, Time Value of Money, ROE), Manajemen Operasi, JIT & SDM (Kaizen, OKR, Green SCM), serta Analisis Kasus & Etika Bisnis GCG (TARIF, Lean Startup) lengkap dengan pembahasan!

Soal #1 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Empat fungsi manajemen fundamental yang dirumuskan oleh George R. Terry dikenal dengan akronim…

A. POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling)

B. POSDCORB

C. SWOT

D. PDCA

E. SMART

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
POAC: Perencanaan, Pengorganisasian, Penggerakan/Pelaksanaan, dan Pengawasan.

Soal #2 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Bapak Manajemen Ilmiah (Scientific Management) yang memelopori studi waktu dan gerak (time and motion study) adalah…

A. Frederick Winslow Taylor

B. Henri Fayol

C. Max Weber

D. Peter Drucker

E. Elton Mayo

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
F.W. Taylor mencetuskan Scientific Management guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja buruh pabrik.

Soal #3 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Henri Fayol merumuskan 14 prinsip manajemen umum, salah satunya adalah ‘Unity of Command’ yang bermakna…

A. Seorang bawahan seharusnya hanya menerima perintah dan bertanggung jawab kepada satu orang atasan langsung

B. Semua keputusan dibuat oleh direktur utama

C. Semua karyawan memiliki gaji yang sama

D. Pekerjaan dilakukan secara bergantian tanpa jadwal

E. Perintah diberikan melalui surat kabar

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Kesatuan Komando (Unity of Command) mencegah kebingungan instruksi ganda antar manajer.

Soal #4 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Bentuk struktur organisasi yang menggabungkan lini fungsional dengan lini proyek/produk sehingga karyawan memiliki dua atasan disebut…

A. Struktur Organisasi Matriks

B. Struktur Lini Murni

C. Struktur Fungsional Klasik

D. Struktur Hirarkis Piramida

E. Struktur Jaringan Bebas

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Struktur matriks menempatkan karyawan di bawah manajer fungsional sekaligus manajer proyek.

Soal #5 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Rentang kendali (Span of Control) dalam struktur organisasi merujuk pada…

A. Jumlah bawahan langsung yang dapat dipimpin dan diawasi secara efektif oleh seorang manajer

B. Panjangnya rantai pasokan bahan baku

C. Luasnya ruangan kantor direksi

D. Banyaknya produk yang dijual

E. Lama masa jabatan dewan komisaris

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Span of control mengukur kapasitas manajer membawahi sejumlah bawahan secara proporsional.

Soal #6 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Eksperimen Hawthorne yang dipimpin oleh Elton Mayo melahirkan aliran manajemen baru, yaitu…

A. Aliran Hubungan Manusiawi (Human Relations Movement)

B. Aliran Klasik Mekanistik

C. Aliran Manajemen Kuantitatif

D. Aliran Teori Chaos

E. Aliran Akuntansi Forensik

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Hawthorne Studies membuktikan faktor psikologis, perhatian sosial, dan dinamika kelompok sangat mempengaruhi produktivitas pekerja.

Soal #7 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Teori X dan Teori Y mengenai asumsi perilaku motivasi kerja karyawan dikembangkan oleh…

A. Douglas McGregor

B. Abraham Maslow

C. David McClelland

D. Frederick Herzberg

E. Victor Vroom

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
McGregor membedakan Teori X (karyawan malas, perlu dipaksa) dan Teori Y (karyawan kreatif, termotivasi mandiri).

Soal #8 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Gaya kepemimpinan transformasional dicirikan oleh kemampuan pemimpin untuk…

A. Menginspirasi, memotivasi, dan mentransformasi bawahan melampaui kepentingan pribadi demi visi bersama

B. Hanya bertransaksi imbalan reward dan punishment jangka pendek

C. Menyerahkan semua keputusan kepada bawahan tanpa bimbingan (Laissez-faire)

D. Mengatur bawahan secara otoriter dengan ancaman sanksi

E. Menghindari tanggung jawab manajerial

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Pemimpin transformasional menggerakkan perubahan organisasi melalui karisma, stimulasi intelektual, dan visi inspiratif.

Soal #9 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Bagan visual yang menampilkan jadwal pelaksanaan proyek, durasi aktivitas, dan milestone waktu disebut…

A. Gantt Chart

B. Diagram Ishikawa

C. Peta Radar

D. Scatter Plot

E. Histogram

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Gantt Chart (Henry Gantt) adalah alat manajemen proyek standar memetakan durasi dan ketergantungan tugas.

Soal #10 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Tiga keterampilan manajerial dasar menurut Robert L. Katz yang harus dimiliki manajer adalah…

A. Technical skills, Human skills, dan Conceptual skills

B. Financial skills, IT skills, dan Sales skills

C. Writing skills, Speaking skills, dan Drawing skills

D. Legal skills, Tax skills, dan Audit skills

E. Physical skills, Mental skills, dan Diet skills

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Robert Katz membagi keahlian manajer ke dalam teknis (operasional), hubungan manusia (sosial), dan konseptual (strategis).

Soal #11 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Proses pendelegasian wewenang (Delegation of Authority) dari atasan ke bawahan harus disertai dengan…

A. Tanggung jawab (Responsibility) dan akuntabilitas (Accountability)

B. Penurunan pangkat bawahan

C. Pemotongan komisi kerja

D. Pemberian utang pribadi

E. Penghapusan jam kerja

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Wewenang yang didelegasikan harus berimbang dengan tanggung jawab dan pertanggungjawaban hasil.

Soal #12 • Pengantar Manajemen & Teori Organisasi Modern
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Budaya organisasi (Organizational Culture) berfungsi sebagai…

A. Sistem nilai, norma, dan keyakinan bersama yang memandu sikap dan perilaku anggota organisasi

B. Buku panduan pajak perusahaan

C. Aturan sewa gedung kantor

D. Daftar menu kantin karyawan

E. Jadwal pertandingan olahraga antar departemen

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Budaya organisasi membentuk identitas kolektif, perekat sosial, dan pedoman tata kelola perilaku kerja.

Soal #13 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Konsep pemasaran modern STP adalah singkatan dari…

A. Segmenting, Targeting, Positioning

B. Selling, Trading, Promoting

C. Surveying, Testing, Pricing

D. Sourcing, Transporting, Packaging

E. Storing, Tracking, Purchasing

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
STP adalah fondasi strategi pemasaran: Membagi segmen pasar, Memilih target pasar, dan Menancapkan posisi citra unik produk di benak konsumen.

Soal #14 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Bauran pemasaran jasa (7P) menambahkan 3 elemen baru selain 4P klasik barang, yaitu…

A. People, Process, Physical Evidence

B. Profit, Power, Policy

C. Partnership, Performance, Positioning

D. Platform, Payment, Publicity

E. Package, Personnel, Production

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Pemasaran jasa (Booms & Bitner): Product, Price, Place, Promotion, ditambah People, Process, dan Physical Evidence.

Soal #15 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Penetapan harga produk baru di bawah harga pasar guna menarik pangsa pasar secara cepat disebut…

A. Penetration Pricing

B. Price Skimming

C. Premium Pricing

D. Prestige Pricing

E. Cost-plus Pricing

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Penetration pricing mematok harga terjangkau di awal peluncuran untuk merebut adopsi konsumen massal.

Soal #16 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Indikator Net Promoter Score (NPS) digunakan dalam riset pemasaran untuk mengukur…

A. Tingkat loyalitas dan kesediaan pelanggan merekomendasikan produk kepada orang lain

B. Total laba bersih operasional

C. Biaya pembuatan video iklan

D. Jumlah karyawan yang mengundurkan diri

E. Kecepatan loading website

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
NPS membagi pelanggan menjadi Promoters, Passives, dan Detractors berdasarkan skor rekomendasi (0-10).

Soal #17 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Bentuk pemasaran digital di mana perusahaan membayar mesin pencari setiap kali tautan iklannya diklik pengunjung disebut…

A. Pay-Per-Click (PPC)

B. Search Engine Optimization (SEO)

C. Affiliate Marketing

D. Content Marketing

E. Email Marketing

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
PPC (seperti Google Ads) membebankan biaya iklan berbasis klik aktual dari pengguna.

Soal #18 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Proses tahapan yang dilalui konsumen dari tidak mengenal produk hingga melakukan pembelian dikenal dengan model AIDA, yaitu…

A. Attention, Interest, Desire, Action

B. Awareness, Information, Decision, Agreement

C. Attraction, Inspiration, Dream, Achievement

D. Approach, Inquiry, Delivery, Acceptance

E. Assessment, Insight, Demand, Allocation

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
AIDA model: Menarik perhatian, Menumbuhkan minat, Membangkitkan hasrat, dan Menggerakkan tindakan beli.

Soal #19 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Pembeda perseptual antara dua produk yang secara teknis serupa di pasar disebut ekuitas merek (Brand Equity), yang memberikan manfaat…

A. Loyalitas pelanggan lebih tinggi, ketahanan harga premium, dan asosiasi positif kuat

B. Penurunan penjualan secara drastis

C. Peningkatan biaya sengketa hukum

D. Penghapusan garansi barang

E. Kewajiban menjual rugi

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Ekuitas merek yang kokoh memungkinkan penetapan harga premium dan memperkuat daya saing pasar.

Soal #20 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Pemasaran dari mulut ke mulut (Word-of-Mouth / WOM) modern di era media sosial sangat dipengaruhi oleh…

A. Ulasan pengguna (UGC), testimoni influencer, dan rekomendasi komunitas

B. Brosur cetak di perempatan jalan

C. Iklan baris surat kabar lokal

D. Spanduk kain di pohon

E. Surat pos kilat tercatat

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
User-Generated Content (UGC) dan reputasi ulasan digital menjadi penentu utama kredibilitas brand modern.

Soal #21 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Saluran distribusi langsung (Direct Channel) ditandai oleh…

A. Produsen menjual barang langsung kepada konsumen akhir tanpa perantara grosir atau pengecer

B. Produsen menjual ke distributor tunggal luar negeri

C. Barang melewati lima tingkat pedagang perantara

D. Pemerintah membeli seluruh stok pabrik

E. Konsumen harus memproduksi barang sendiri

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Direct marketing memotong rantai agen/retailer (contoh: toko daring resmi produsen).

Soal #22 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Segmentasi pasar berbasis geografis membagi konsumen berdasarkan…

A. Wilayah tempat tinggal, iklim, kepadatan penduduk, dan wilayah perkotaan/pedesaan

B. Usia, jenis kelamin, dan tingkat pendidikan

C. Gaya hidup dan status sosial

D. Frekuensi pemakaian produk

E. Tingkat loyalitas merek

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Segmentasi geografis memetakan pasar atas dasar batas wilayah spasial dan kondisi iklim setempat.

Soal #23 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Tindakan memperluas portofolio bisnis dengan menjual produk baru ke pasar baru yang belum pernah dimasuki sebelumnya dalam Matriks Ansoff disebut…

A. Diversifikasi (Diversification)

B. Penetrasi Pasar

C. Pengembangan Produk

D. Pengembangan Pasar

E. Konsolidasi

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Matriks Ansoff: Produk baru di pasar baru adalah strategi Diversifikasi (paling tinggi potensi risiko dan imbal hasilnya).

Soal #24 • Manajemen Pemasaran, Strategi Brand & Perilaku Konsumen
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Loyalitas merek (Brand Loyalty) terjadi ketika konsumen…

A. Secara konsisten membeli kembali merek yang sama dan menolak beralih ke merek kompetitor

B. Hanya membeli barang jika sedang diskon 90%

C. Selalu berganti-ganti merek setiap berbelanja

D. Tidak peduli dengan nama merek barang

E. Membeli barang karena terpaksa tidak ada pilihan

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Konsumen loyal memiliki komitmen psikologis mendalam untuk terus membeli produk merek pilihannya.

Soal #25 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Rumus persamaan dasar akuntansi yang mengatur neraca keuangan perusahaan adalah…

A. Aset = Liabilitas + Ekuitas

B. Aset = Pendapatan – Beban

C. Ekuitas = Aset + Utang

D. Laba = Modal x Suku Bunga

E. Kas = Penjualan / Piutang

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Persamaan fundamental akuntansi: Harta (Assets) = Kewajiban (Liabilities) + Modal Pemilik (Equity).

Soal #26 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Laporan keuangan yang mencatat pendapatan, harga pokok penjualan, beban operasional, dan laba/rugi bersih selama satu periode adalah…

A. Laporan Laba Rugi (Income Statement)

B. Neraca (Balance Sheet)

C. Laporan Arus Kas (Cash Flow)

D. Buku Besar Pembantu

E. Rekening Koran

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Income statement membeberkan kinerja operasional penciptaan profitabilitas perusahaan dalam suatu interval waktu.

Soal #27 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Arus kas dari tiga aktivitas utama dalam Laporan Arus Kas mencakup…

A. Aktivitas Operasi, Aktivitas Investasi, dan Aktivitas Pendanaan

B. Aktivitas Produksi, Pemasaran, dan Distribusi

C. Aktivitas Pembelian, Penjualan, dan Pengiriman

D. Aktivitas Pajak, Bunga, dan Dividen

E. Aktivitas Internal, Eksternal, dan Gabungan

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Laporan Cash Flow membagi perputaran uang tunai ke dalam Operating, Investing, dan Financing Cash Flows.

Soal #28 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Rasio likuiditas Current Ratio (Rasio Lancar) dihitung dengan membagi…

A. Aset Lancar dengan Liabilitas Jangka Pendek (Current Assets / Current Liabilities)

B. Total Utang dengan Total Ekuitas

C. Laba Bersih dengan Total Penjualan

D. Harga Saham dengan Laba per Lembar Saham

E. Kas dengan Total Biaya Tetap

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Current ratio mengukur kesiapan aset likuid jangka pendek perusahaan melunasi utang yang jatuh tempo dalam setahun.

Soal #29 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Rasio Debt to Equity Ratio (DER) yang tinggi menunjukkan bahwa perusahaan…

A. Memiliki porsi utang yang jauh lebih besar dibanding modal sendiri sehingga risiko finansial meningkat

B. Sangat sehat dan bebas utang

C. Tidak memiliki kewajiban membayar bunga

D. Memiliki cadangan kas melimpah

E. Pasti terhindar dari krisis ekonomi

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
DER tinggi menandakan struktur modal perusahaan bergantung pada utang (leverage tinggi) dengan risiko default lebih besar.

Soal #30 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Waktu yang dibutuhkan oleh suatu investasi untuk mengembalikan modal awal yang dikeluarkan disebut…

A. Payback Period

B. Internal Rate of Return

C. Net Present Value

D. Profitability Index

E. Discounted Terminal Value

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Payback period mengukur kecepatan durasi pemulihan modal investasi awal.

Soal #31 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Jika sebuah proyek memerlukan investasi Rp200.000.000 dan menghasilkan arus kas bersih Rp50.000.000 per tahun secara konstan, maka Payback Period-nya adalah…

A. 4 tahun

B. 3 tahun

C. 5 tahun

D. 2,5 tahun

E. 4,5 tahun

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Payback period = 200.000.000 / 50.000.000 = 4 tahun.

Soal #32 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Biaya modal rata-rata tertimbang (Weighted Average Cost of Capital / WACC) mencerminkan…

A. Biaya minimum pengembalian yang harus dihasilkan perusahaan untuk memuaskan kreditur dan pemegang saham

B. Biaya sewa ruko bulanan

C. Biaya komisi agen penjualan

D. Tingkat inflasi nasional tahunan

E. Total pengeluaran gaji manajer

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
WACC adalah tingkat imbal hasil gabungan dari kombinasi sumber modal utang dan ekuitas perusahaan.

Soal #33 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Manajemen modal kerja (Working Capital Management) berfokus pada pengelolaan…

A. Aset lancar dan liabilitas lancar untuk menjaga kelancaran likuiditas operasional sehari-hari

B. Pembelian tanah dan gedung 20 tahun mendatang

C. Penerbitan obligasi subordinasi internasional

D. Penggantian sistem ERP korporasi

E. Merger antar bank raksasa

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Modal kerja bersih (Current Assets – Current Liabilities) menjamin perusahaan tidak kekurangan kas operasional.

Soal #34 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Dividen adalah…

A. Bagian dari laba bersih perusahaan yang dibagikan kepada para pemegang saham

B. Bunga pinjaman yang wajib dibayar ke bank

C. Pajak penghasilan badan yang disetor ke kas negara

D. Denda keterlambatan pengiriman barang

E. Bonus lembur untuk staf operasional

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Dividen merupakan pembagian sisa laba bersih kepada investor pemilik lembar saham.

Soal #35 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Konsep Time Value of Money (Nilai Waktu dari Uang) menyatakan bahwa…

A. Satu rupiah hari ini bernilai lebih tinggi daripada satu rupiah di masa depan karena potensi daya menghasilkan bunga (earning power)

B. Uang tidak mengalami perubahan nilai sepanjang masa

C. Menyimpan uang tunai di bawah bantal adalah cara terbaik

D. Nilai uang di masa depan selalu lebih tinggi tanpa investasi

E. Waktu tidak mempengaruhi daya beli

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Uang masa kini memiliki nilai lebih tinggi karena dapat diinvestasikan untuk menghasilkan return bunga/keuntungan.

Soal #36 • Manajemen Keuangan, Akuntansi & Keputusan Investasi
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Indikator Return on Equity (ROE) mengukur kemampuan manajemen dalam…

A. Menghasilkan laba bersih dari setiap rupiah modal yang disetor pemegang saham

B. Menjual produk dengan harga tertinggi

C. Menghindari pembayaran pajak legal

D. Mengurangi jumlah staf di kantor pusat

E. Memperbanyak jumlah utang bank

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
ROE = Laba Bersih / Total Ekuitas; indikator vital keefektifan modal pemegang saham.

Soal #37 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Filosofi manajemen Jepang ‘Kaizen’ menekankan pada…

A. Perbaikan berkelanjutan secara bertahap dan konsisten yang melibatkan seluruh tingkatan karyawan

B. Perubahan radikal mendadak dalam satu malam

C. Pemberhentian massal karyawan

D. Pembelian mesin impor paling mahal

E. Penutupan divisi yang merugi tanpa evaluasi

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Kaizen: perbaikan terus-menerus (continuous improvement) dari hal-hal kecil di lingkungan kerja (Gemba).

Soal #38 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Sistem produksi ‘Just-In-Time’ (JIT) bertujuan untuk mengeliminasi pemborosan dengan cara…

A. Memproduksi barang hanya dalam jumlah yang dibutuhkan, pada saat dibutuhkan, dan di tempat yang dibutuhkan

B. Menimbun stok bahan baku sebanyak-banyaknya di gudang

C. Menghentikan jalur produksi selama berhari-hari

D. Memproduksi tanpa memperhatikan pesanan pembeli

E. Membuang barang yang tidak langsung terjual

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
JIT menekan inventori mendekati nol guna memangkas biaya simpan dan menyingkap ketidakefisienan proses.

Soal #39 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Proses rekrutmen SDM yang bertujuan menarik kandidat dari dalam lingkungan internal organisasi sendiri memiliki keunggulan berupa…

A. Biaya orientasi lebih rendah dan kandidat telah memahami budaya organisasi

B. Membawa ide-ide segar radikal dari luar

C. Menambah jumlah total tenaga kerja secara instan

D. Menghilangkan kebutuhan jenjang karir

E. Menghindari evaluasi kinerja masa lalu

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Rekrutmen internal memotivasi loyalitas karyawan dan memangkas waktu serta biaya adaptasi kerja.

Soal #40 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Manajemen Kinerja (Performance Management) modern sering menggunakan pendekatan KPI dan OKR. ‘OKR’ adalah singkatan dari…

A. Objectives and Key Results

B. Operational Knowledge Report

C. Optimal Kinetic Return

D. Organized Key Resource

E. Order Knowledge Routine

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
OKR (Objectives and Key Results) menetapkan sasaran kualitatif ambisius beserta tolok ukur hasil kuantitatif terukur.

Soal #41 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Penilaian kinerja 360 derajat (360-degree Feedback) mengumpulkan evaluasi kerja karyawan dari…

A. Atasan, rekan kerja sejawat, bawahan langsung, dan penilaian mandiri (self-assessment)

B. Hanya dari direktur utama saja

C. Hanya dari auditor pajak eksternal

D. Dari pelanggan yang komplain saja

E. Dari satpam gedung kantor

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Umpan balik 360 derajat memberikan perspektif komprehensif dari seluruh lingkaran kerja individu.

Soal #42 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Proses pengenalan, adaptasi, dan penanaman nilai perusahaan kepada karyawan baru disebut…

A. Onboarding / Orientasi Karyawan

B. Offboarding

C. Outplacement

D. Downsizing

E. Suspension

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Onboarding mengasimilasi pegawai baru agar lekas produktif dan menyatu dengan budaya kerja tim.

Soal #43 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Metode pemeliharaan mesin TPM adalah singkatan dari…

A. Total Productive Maintenance

B. Temporary Process Management

C. Technical Project Method

D. Target Price Margin

E. Total Profit Measure

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
TPM melibatkan operator dalam pemeliharaan rutin mandiri demi mencegah kerusakan mendadak peralatan pabrik.

Soal #44 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Proses benchmarking dalam manajemen operasional adalah…

A. Membandingkan proses bisnis dan metrik kinerja perusahaan dengan standar terbaik industri atau pesaing unggul

B. Menandai produk cacat dengan cat merah

C. Memasang patok pembatas tanah pabrik

D. Menghitung jam istirahat operator mesin

E. Menjual aset kantor yang tidak terpakai

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Benchmarking adalah tolok ukur komparatif untuk mengidentifikasi celah perbaikan dari best practice dunia industri.

Soal #45 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Strategi outsourcing (alih daya) pekerjaan non-inti perusahaan bertujuan untuk…

A. Memfokuskan sumber daya internal pada kompetensi inti dan mengoptimalkan efisiensi biaya operasional

B. Menghilangkan seluruh karyawan tetap

C. Menghindari pembayaran pajak penghasilan

D. Menyerahkan rahasia paten bisnis ke pihak asing

E. Menutup kegiatan produksi selamanya

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Outsourcing menyerahkan fungsi penunjang (kebersihan, keamanan, payroll) ke mitra spesialis agar fokus pada core business.

Soal #46 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Rantai pasok hijau (Green Supply Chain Management) mengintegrasikan kepedulian lingkungan pada…

A. Desain produk, pengadaan bahan baku, proses produksi ramah lingkungan, dan daur ulang logistik balik

B. Pewarnaan seragam pabrik menjadi warna hijau daun

C. Penanaman rumput sintetis di lantai kantor

D. Penggantian lampu kantor menjadi lampu hias

E. Penjualan produk hanya di kawasan pedesaan

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Green supply chain menerapkan efisiensi energi, pengurangan emisi karbon, dan prinsip sirkular ekonomi ramah bumi.

Soal #47 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Job Enrichment (Pengayaan Kerja) berbeda dengan Job Enlargement karena Job Enrichment…

A. Memberikan tanggung jawab yang lebih tinggi, otonomi, dan peluang pertumbuhan pribadi kepada karyawan

B. Hanya menambah jumlah tugas sejenis tanpa tantangan baru

C. Memotong jam istirahat siang

D. Memindahkan karyawan ke kota lain

E. Menurunkan jabatan karyawan

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Job enrichment memperluas kedalaman vertikal pekerjaan dengan otonomi dan tanggung jawab pengambilan keputusan.

Soal #48 • Manajemen Operasi, Rantai Pasok & Sumber Daya Manusia (SDM)
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Turnover karyawan yang terlalu tinggi dalam sebuah divisi bisnis menimbulkan kerugian berupa…

A. Biaya rekrutmen dan pelatihan ulang yang membengkak serta hilangnya memori keahlian institusional

B. Kenaikan laba bersih perusahaan

C. Peningkatan kepuasan pelanggan secara instan

D. Pengurangan beban kerja manajer

E. Penghapusan pajak penghasilan staf

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Tingginya angka keluar-masuk karyawan mendisrupsi kontinuitas produktivitas dan menyedot biaya rekrutmen baru.

Soal #49 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Sebuah perusahaan ritel menjual kemeja seharga Rp300.000 dengan marjin laba 25% dari harga jual. Jika perusahaan memberikan diskon 10% pada saat promo, berapakah sisa laba bersih per potong kemeja? (Asumsi biaya tetap dialokasikan proporsional)

A. Rp45.000

B. Rp50.000

C. Rp35.000

D. Rp40.000

E. Rp30.000

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
HPP = (1 – 0,25) x 300.000 = Rp225.000. Harga promo = 90% x 300.000 = Rp270.000. Sisa laba = 270.000 – 225.000 = Rp45.000.

Soal #50 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Modal sebesar Rp100.000.000 diinvestasikan pada instrumen reksa dana pendapatan tetap dengan imbal hasil tahunan 9% majemuk. Berapakah akumulasi nilai investasi setelah 2 tahun?

A. Rp118.810.000

B. Rp118.000.000

C. Rp119.500.000

D. Rp117.800.000

E. Rp120.000.000

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
FV = 100.000.000 x (1 + 0,09)² = 100.000.000 x 1,1881 = Rp118.810.000.

Soal #51 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Suku ke-7 dari barisan aritmetika omzet bisnis bulanan 15, 22, 29, 36, … (dalam juta rupiah) adalah…

A. 57 juta rupiah

B. 50 juta rupiah

C. 64 juta rupiah

D. 55 juta rupiah

E. 59 juta rupiah

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
a = 15, b = 7. U7 = 15 + 6(7) = 15 + 42 = 57 juta rupiah.

Soal #52 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Sebuah pabrik memiliki kapasitas produksi 5.000 unit per bulan dengan biaya tetap Rp50.000.000. Biaya variabel per unit adalah Rp15.000 dan harga jual Rp25.000. Berapa unit yang harus terjual untuk mencapai titik impas (BEP)?

A. 5.000 unit

B. 4.000 unit

C. 6.000 unit

D. 4.500 unit

E. 3.500 unit

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Kontribusi margin = 25.000 – 15.000 = 10.000. BEP = 50.000.000 / 10.000 = 5.000 unit.

Soal #53 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Peluang seorang calon konsumen membeli produk setelah mengunjungi toko daring (Conversion Rate) adalah 3%. Jika ada 1.200 pengunjung unik hari ini, estimasi jumlah pembeli adalah…

A. 36 pembeli

B. 30 pembeli

C. 40 pembeli

D. 45 pembeli

E. 24 pembeli

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
3% x 1.200 = 0,03 x 1.200 = 36 pembeli.

Soal #54 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Rasio likuiditas kas sebuah perusahaan adalah Rp80 juta kas berbanding Rp100 juta utang lancar. Jika perusahaan menerima pelunasan piutang tunai Rp20 juta, rasio kas baru menjadi…

A. 1,00 (100%)

B. 0,80

C. 1,20

D. 0,90

E. 1,10

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Kas baru = 80 + 20 = 100 juta. Rasio kas = 100 juta / 100 juta = 1,00 (100%).

Soal #55 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

‘The executive board decided to liquidate unprofitable non-core subsidiaries.’ The word ‘liquidate’ means…

A. Close down and sell off assets to convert into cash

B. Invest more capital

C. Hire new directors

D. Double production targets

E. Merge with international rivals

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Liquidate bermakna melikuidasi, menutup entitas bisnis dan mencairkan asetnya menjadi uang tunai.

Soal #56 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

‘Due to stringent compliance audits, the multinational corporation avoided heavy antitrust penalties.’ The word ‘stringent’ is closest in meaning to…

A. Strict / Rigorous

B. Lenient

C. Optional

D. Flexible

E. Ambiguous

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Stringent berarti ketat, tegas, dan berstandar disiplin tinggi.

Soal #57 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

‘To achieve sustainable profitability, businesses must optimize their supply chain visibility.’ In this context, ‘visibility’ means…

A. The ability to track and monitor components and shipments in real-time across the supply chain

B. Good lighting in the factory warehouse

C. Wearing colorful safety vests

D. Big promotional billboard on highway

E. Transparent glass office doors

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Supply chain visibility: transparansi pelacakan arus barang dan informasi secara riil antartahap pasokan.

Soal #58 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

‘The company’s competitive moat prevents new market entrants from eroding profit margins.’ A ‘competitive moat’ refers to…

A. A distinct structural advantage that protects a company from competitors (e.g. patents, brand power, network effects)

B. A deep ditch filled with water around the office

C. A legal battle between two partners

D. A bank loan with high interest rate

E. An advertising campaign on television

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Competitive moat (Warren Buffett): keunggulan kompetitif unik yang membentengi profitabilitas dari serangan kompetitor.

Soal #59 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Semua inovasi bisnis yang sukses berorientasi pada penciptaan nilai pelanggan. Sebagian produk teknologi kecerdasan buatan (AI) adalah inovasi bisnis yang sukses. Simpulan sah:

A. Sebagian produk teknologi kecerdasan buatan (AI) berorientasi pada penciptaan nilai pelanggan

B. Semua produk AI pasti sukses di pasar

C. Penciptaan nilai pelanggan tidak membutuhkan teknologi

D. Inovasi bisnis dilarang menggunakan AI

E. Tidak ada korelasi logis

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Silogisme kategorik standar: Sebagian AI adalah inovasi sukses yang menciptakan nilai bagi konsumen.

Soal #60 • Penalaran Analitis, Matematika Bisnis & Bahasa Inggris Korporat
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Jika suku bunga pinjaman perbankan turun drastis, investasi sektor properti dan manufaktur akan melonjak. Saat ini investasi sektor manufaktur tidak melonjak. Simpulan sah:

A. Suku bunga pinjaman perbankan tidak turun drastis

B. Semua pabrik manufaktur bangkrut

C. Bank menolak semua nasabah kredit

D. Pemerintah menutup bursa saham

E. Sektor properti berhenti beroperasi

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Modus Tollens: p -> q, ~q, maka ~p.

Soal #61 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Lima prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance / GCG) disingkat TARIF, yaitu…

A. Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness

B. Target, Action, Realization, Inspection, Finance

C. Tax, Audit, Revenue, Income, Fund

D. Trade, Alliance, Resource, Industry, Free

E. Teamwork, Agility, Resilience, Innovation, Flexibility

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Prinsip GCG (TARIF): Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran/Kesetaraan (Fairness).

Soal #62 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Konflik kepentingan (Conflict of Interest) dalam tata kelola manajemen terjadi ketika…

A. Keputusan profesional manajer dipengaruhi oleh kepentingan pribadi atau keluarga yang merugikan perusahaan

B. Dua karyawan berdebat tentang ide produk baru

C. Perusahaan bersaing dengan kompetitor di pasar

D. Manajer meminta laporan kerja tepat waktu

E. Karyawan meminta izin cuti tahunan resmi

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Benturan kepentingan terjadi saat relasi pribadi mengorbankan integritas dan mandat amanah korporasi.

Soal #63 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Praktik ilegal memanfaatkan informasi rahasia material perusahaan yang belum dipublikasikan ke publik untuk bertransaksi saham di bursa efek disebut…

A. Insider Trading

B. Window Dressing

C. Short Selling

D. Greenwashing

E. Creative Accounting

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Insider trading adalah tindak pidana pasar modal menyalahgunakan info orang dalam demi meraup keuntungan pribadi.

Soal #64 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Tindakan korporasi yang mencitrakan dirinya ramah lingkungan secara berlebihan atau palsu melalui kampanye humas tanpa bukti nyata disebut…

A. Greenwashing

B. Whistleblowing

C. Social Franchising

D. Fair Trade

E. Bootstrapping

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Greenwashing memanipulasi klaim ekologis demi tujuan pemasaran tanpa komitmen keberlanjutan yang hakiki.

Soal #65 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Mekanisme pengaduan internal yang melindungi karyawan saat melaporkan dugaan korupsi atau pelanggaran hukum di dalam perusahaan disebut…

A. Whistleblowing System (WBS)

B. Customer Service Call Center

C. Box Sugesti Saran

D. Exit Interview

E. Survei Kepuasan Karyawan

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
WBS menjamin kerahasiaan dan perlindungan hukum bagi pelapor pelanggaran etika dan tindak pidana korporasi.

Soal #66 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Metode pendanaan bisnis rintisan di mana pendiri startup mendanai usahanya murni dari tabungan pribadi dan perputaran kas awal tanpa bantuan investor luar disebut…

A. Bootstrapping

B. Venture Capital Financing

C. Initial Public Offering (IPO)

D. Angel Investment

E. Syndicated Bank Loan

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Bootstrapping adalah strategi mandiri membangun bisnis tanpa melepaskan kepemilikan saham kepada pemodal ventura luar.

Soal #67 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Karakteristik wirausahawan sejati menurut Joseph Schumpeter adalah agen…

A. Destruksi kreatif (Creative Destruction) yang mendobrak kemapanan pasar dengan inovasi baru

B. Peniru pasif yang hanya menjiplak produk orang lain

C. Pencari subsidi pemerintah tanpa usaha

D. Pekerja yang menolak segala bentuk perubahan

E. Spekulan yang menghindari segala jenis kerja keras

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Schumpeter mendefinisikan entrepreneur sebagai inovator yang menciptakan gelombang ‘creative destruction’ merombak tatanan ekonomi lama.

Soal #68 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Konsep bisnis ‘Lean Startup’ yang dikembangkan Eric Ries menekankan pada siklus iteratif…

A. Build – Measure – Learn (Buat – Ukur – Pelajari)

B. Plan – Borrow – Spend – Close

C. Design – Produce – Store – Sell

D. Inspect – Reject – Audit – Report

E. Dream – Think – Wait – Stop

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Lean Startup menguji hipotesis produk via MVP (Minimum Viable Product) dalam putaran cepat Build-Measure-Learn.

Soal #69 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Minimum Viable Product (MVP) adalah…

A. Versi paling sederhana dari produk baru yang sudah memiliki fitur inti esensial untuk diuji langsung kepada pengguna awal (early adopters)

B. Produk mewah termahal yang siap diluncurkan secara massal

C. Brosur iklan cetak tanpa produk fisik

D. Gagasan mentah yang belum diwujudkan

E. Produk gagal yang ditarik dari pasaran

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
MVP memvalidasi minat pasar dengan sumber daya minimal sebelum mengembangkan fitur kompleks.

Soal #70 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Pernyataan visi perusahaan (Vision Statement) menjawab pertanyaan fundamental…

A. ‘Ingin menjadi apa organisasi kita di masa depan?’ (Cita-cita jangka panjang)

B. ‘Berapa harga jual produk kita hari ini?’

C. ‘Siapa nama pemegang saham terbesar?’

D. ‘Di mana letak kantor cabang pembantu?’

E. ‘Berapa gaji karyawan terendah?’

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Visi menetapkan arah dan cita-cita ideal masa depan organisasi, sedangkan misi menjelaskan alasan keberadaannya saat ini.

Soal #71 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Piramida Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR Pyramid) Archie Carroll menempatkan fondasi paling dasar pada tanggung jawab…

A. Ekonomi (Menghasilkan profit dan menguntungkan secara berkelanjutan)

B. Filantropis (Berdonasi)

C. Etis (Berbuat adil)

D. Hukum (Menaati hukum)

E. Politis (Mendukung partai)

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
Tanggung jawab ekonomi adalah fondasi primer: bisnis harus profitable agar mampu bertahan menopang tanggung jawab legal, etis, dan filantropis.

Soal #72 • Etika Bisnis, Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kewirausahaan
Standar Masuk Manajemen Bisnis

Tujuan penerapan Enterprise Risk Management (ERM) dalam korporasi modern adalah…

A. Mengidentifikasi, menilai, memitigasi, dan memonitor seluruh portofolio risiko strategis, operasional, dan finansial secara terintegrasi

B. Menghilangkan seluruh kemungkinan peluang bisnis

C. Menghindari pembayaran asuransi

D. Menutup akses informasi ke dewan direksi

E. Membebankan seluruh risiko kepada pihak konsumen

Lihat Kunci Jawaban & Pembahasan

Jawaban: A

Pembahasan:
ERM mengelola risiko secara holistik korporat demi melindungi nilai kekayaan dan kesinambungan bisnis.

Dapatkan Soal Lebih Lengkap!

Untuk lebih banyak soal latihan UTBK Jurusan Manajemen Bisnis Beserta pembahasannya, kunjungi utbk.or.id atau klik banner di atas. Persiapkan diri Anda dengan latihan soal yang lebih lengkap dan tingkatkan peluang sukses dalam tes masuk perguruan tinggi impian Anda!

Materi Latihan Terkait & Rekomendasi

Novyal Anggara

Saya seorang Dosen sekaligus Reviewer dan Pembuat Soal seleksi masuk perguruan tinggi. Saya berpengalaman dalam pembuatan Tes Akademik, Tes Kepribadian dan Tes Intelegensi Umum